Iniciar también cuenta.
Al abrir el checklist de un preventivo que aún no está en proceso, se pide confirmar el inicio. La mano de obra comienza con la ejecución, no por tenerlo asignado.
Preventivos
El plan importa. Lo que pasa al ejecutarlo, también.
Programa las rutinas y conserva lo que descubre el técnico. Un checklist debe dejar contexto para la siguiente intervención, no solamente una marca de completado.
DENTRO DE MANTIVO
Ver captura completaDe la programación al trabajo en planta
Calendario semanal con equipos, responsables y paquetes preventivos. Cada tarjeta permite abrir el trabajo programado.
De encontrar algo a darle seguimiento.
Completar sin esconder lo encontrado.
El técnico registra resultados y observaciones. Los hallazgos dan origen a seguimientos vinculados; las actividades pendientes impiden dar por terminado un checklist incompleto.
Del seguimiento a una intervención planificada.
Convierte una OT de seguimiento en un preventivo con fecha, responsables y actividades. Conserva el origen y la documentación de lo realizado.
El trabajo no siempre sigue el plan.
Producción cambia la ventana de intervención. Una inspección encuentra una fuga. El repuesto no está disponible. El preventivo necesita seguimiento, no desaparecer del calendario.
Que el siguiente paso tenga contexto.
- 01
Preparar la intervención
Define activo, actividades, responsables y ventana de trabajo. Coordina la disponibilidad del equipo antes de comprometer la ejecución.
- 02
Documentar en campo
Acompaña cada actividad con su checklist, medición u observación. Un resultado fuera de condición necesita una descripción útil.
- 03
Cerrar sin perder los hallazgos
Distingue la rutina realizada del trabajo adicional pendiente y conserva la relación entre ambos para dar seguimiento.
Lo que vale la pena aclarar.
La historia continúa aquí.
HABLEMOS DE TU PLANTA
Trae un caso cotidiano. Partamos de ahí.
Una falla, un preventivo o un pendiente de materiales. Revisemos qué necesita tu equipo para darle seguimiento.